Praca w Profitia
Rozwijaj się na styku analityki, zakupów i realnych decyzji biznesowych.
Pracujemy z organizacjami, które traktują zakupy jako funkcję strategiczną. Łączymy analitykę, negocjacje i doradztwo, pomagając klientom podejmować lepsze decyzje zakupowe.
Friendly Workplace® 2026
Profitia z nagrodą Friendly Workplace® 2026
People. Culture. Trust. Everyday cooperation.
Friendly Workplace® to wyróżnienie dla organizacji, które budują nowoczesne, przyjazne środowisko pracy, stawiają na rozwój ludzi, partnerskie relacje i realne wsparcie pracowników - czyli dokładnie te elementy, które nie powinny być tylko ładnym hasłem na stronie internetowej, ale codzienną praktyką.
W PROFITII od lat wierzymy, że dobra firma doradcza to nie tylko jakość rekomendacji, mocne analizy i odpowiedzialność za efekt u Klienta. To także zespół, który chce ze sobą pracować, ufa sobie, rozwija się i potrafi realizować wymagające projekty bez tracenia tego, co najważniejsze - dobrej energii i wzajemnego szacunku.
Bo consulting to oczywiście projekty, liczby, negocjacje, transformacje i konkretne efekty. Ale za tym wszystkim stoją ludzie - ich kompetencje, charakter, zaangażowanie i codzienne mikrodecyzje, które budują kulturę firmy dużo bardziej niż jakikolwiek dokument HR-owy.
Dlaczego warto
Co zyskujesz pracując w Profitii?
Wpływ na realne decyzje biznesowe
Pracujemy nad realnymi kategoriami zakupowymi i wyzwaniami klientów, wpływając na rekomendacje, przebieg negocjacji oraz decyzje biznesowe.
Różnorodność kategorii zakupowych
Poznajemy wiele kategorii - od surowców i logistyki po usługi profesjonalne. Dzięki temu rozwijamy szerokie rozumienie zakupów jako strategicznej funkcji organizacji.
Uczestnictwo w negocjacjach
Przygotowujemy negocjacje i bezpośrednio wspieramy ich prowadzenie. Takie doświadczenie zdobywamy również na wcześniejszych etapach kariery.
Rozwijamy marki osobiste
Wizerunek Profitii tworzymy wspólnie. Dzielimy się wiedzą, publikujemy artykuły i posty, występujemy na konferencjach oraz rozwijamy kompetencje trenerskie i własne marki eksperckie.
Mentoring jako standard
Rozwijamy się poprzez regularne spotkania, plany rozwoju, macierz kompetencji i bieżący feedback. Mentoring jest stałą częścią naszej pracy.
Rozwój przez projekty
Budujemy kompetencje w realnej pracy projektowej. Każde zadanie przynosi inne pytania biznesowe, kontekst i zestaw zmiennych, dlatego stale uczymy się czegoś nowego.
Aktywne rekrutacje
Aktualnie rekrutujemy
Rozwój w analityce i doradztwie zakupowym - analiza danych, market intelligence, modele kosztowe i przygotowanie materiałów dla klientów.
Praca bezpośrednio przy projektach doradczych - od analizy i przygotowania negocjacji po prowadzenie strumieni projektowych i rekomendacje dla kadry zarządzającej.
Odpowiedzialność za prowadzenie projektów doradczych, relacje z klientami, jakość rekomendacji i rozwój zespołu.
Na co dzień
Dobrze pracuje się tam, gdzie dobrze jest być
Łączymy wymagającą pracę projektową z atmosferą opartą na współpracy, zaufaniu i wzajemnym wsparciu. Dbamy o warunki, w których możemy rozwijać się zawodowo, dzielić wiedzą i po prostu dobrze funkcjonować jako zespół.
Biuro przy metrze
Pracujemy w Villa Metro przy ul. Puławskiej 145 w Warszawie - kilka kroków od stacji Metro Wilanowska.
Praca hybrydowa
Łączymy pracę w biurze, zdalnie i u klientów. Model dopasowujemy do fazy projektu i potrzeb zespołu.
Benefity
Oferujemy rozwiązania wspierające zdrowie, aktywność i codzienny komfort pracy. Szczegóły przedstawiamy podczas rozmowy rekrutacyjnej.
Zgrany zespół
Pracujemy blisko siebie, dzielimy się wiedzą i pomagamy sobie w rozwiązywaniu problemów projektowych.
Integracje
Spotykamy się także poza projektami - podczas wspólnych śniadań, wyjazdów, wydarzeń branżowych i zespołowych inicjatyw.
Program poleceń
Doceniamy osoby, które pomagają nam budować zespół i polecają kandydatów pasujących do kultury oraz sposobu pracy Profitii.
Metodyka
Jak pracujemy
Zrozumienie problemu
Zaczynamy od zrozumienia struktury wydatków klienta, priorytetów biznesowych i realnych możliwości poprawy. Analiza zakupowa zaczyna się od pytań, nie od arkuszy.
czego sie uczysz
Jak czytać organizację przez dane zakupowe. Jak definiować zakres projektu i hipotezy.
Modele i benchmarki
Budujemy modele kosztowe, should-cost analysis i benchmarki rynkowe. Tworząc rzeczywistą podstawę do decyzji - nie intuicję.
czego sie uczysz
Metodyki wyceny kosztów. Analiza rynkowa i struktury cen. Praca z danymi na poziomie klienta.
Rekomendacje i rozwiązania
Tu powstaje konkretna wartość projektu. Na podstawie danych i analizy projektujemy rozwiązania szyte pod specyfikę klienta - budujemy koncepcje zmian, definiujemy priorytety wdrożeniowe i tworzymy rekomendacje gotowe do decyzji zarządu.
czego sie uczysz
Projektowanie i komunikacja rozwiązań dla zarządu. Definiowanie priorytetów i planu wdrożenia. Przekształcanie analizy w rekomendacje decyzyjne.
Wdrożenie
Wspieramy klienta w pełnym cyklu wdrożenia - od negocjacji i postępowań zakupowych, przez nowe warunki handlowe, po zmiany procesowe i organizacyjne w funkcji zakupowej.
czego sie uczysz
Negocjacje i zarządzanie postępowaniami zakupowymi. Change management. Budowanie funkcji zakupowej od wewnątrz.
Analiza efektów
Analizujemy osiągnięte wyniki, identyfikujemy kolejne obszary do poprawy i budujemy długoterminowe podejście klienta do kategorii.
czego sie uczysz
Pomiar efektów projektów zakupowych. Identyfikacja kolejnych okazji. Długofalowe myślenie o portfelu kategorii.
Rekrutacja
Jak wygląda proces
Cztery kroki. Pełna informacja zwrotna dla każdego kandydata. Bez zbędnego przedłużania.
Cztery kroki. Pełna informacja zwrotna dla każdego kandydata. Bez zbędnego przedłużania.
~5 dni na odpowiedź
Formularz aplikacyjny
Wstępna ocena profilu i dopasowania do aktualnie prowadzonej rekrutacji. Formularz pozwala nam zapoznać się z Twoim doświadczeniem i motywacją przed pierwszą rozmową.
~45 minut
Rozmowa wstępna
Krótka rozmowa wprowadzająca - poznajemy się, opowiadamy o roli i kontekście pracy.
~3-5 dni na wykonanie case + ~60 minut spotkania
Etap merytoryczny
Case study do samodzielnego przygotowania, a następnie rozmowa merytoryczna z prezentacją rozwiązania. Etap pozwala ocenić sposób myślenia, strukturyzowania problemu i komunikowania wniosków.
~1-2 tygodnie
Decyzja
Informacja zwrotna dla każdego kandydata - niezależnie od wyniku.
Porozmawiajmy
Po drugiej stronie jest konkretna osoba
Masz pytanie o rolę, zespół albo proces rekrutacji? Napisz do Moniki. Możesz skontaktować się mailowo lub odezwać się bezpośrednio na LinkedIn - jeszcze zanim zdecydujesz się wysłać aplikację.
Monika Osiecka
Director / Head of People & Culture
Pytania
Najczęstsze pytania
Następny krok
Dołącz do zespołu, który łączy analitykę, negocjacje i doradztwo zakupowe. Pracuj przy projektach mających realny wpływ na decyzje i wyniki organizacji.