2 dni szkolenia DDMRP + 1 dzień warsztatu Replenishment+

DDMRP to nowoczesna metoda planowania logistycznego zyskująca coraz większą popularność na całym świecie. Szkolenie Demand Driven Planner zostało zaprojektowane przez wiodące autorytety metodyki DDMRP z Demand Driven Institute. Szkoleniu będzie towarzyszyć po raz pierwszy w Polsce warsztat Replenishment+.

Autorami programu są twórcy metody planownia DDMRP, którzy stworzyli specjalną jednostkę badawczą nad technikami planowania logistycznego - Demand Driven Institute (DDI). DDI powstało z wielu obserwacji, które pokazują dobitnie, że stare, oklepane metody już nie działają - głównie dlatego, że mają się nijak do rzeczywistości.

DDP składa się z 13 modułów szczegółowej wiedzy nt. planowania logistycznego napędzanego zamówieniami klientów - jedynym prawdziwym i pewnym sygnałem, na podstawie które warto rozpędzać całą machinę produkcyjną i logistyczną.

Trzydniowy Program Demand Driven Planner i warsztat / prezentacja działania Replenishment+ odbędzie się dniach 11 - 13 grudnia 2019 r.

Korzyści:

Uczestnicy Programu będą mieli szansę w praktyce poznać metodykę DDMRP, jak i zasady pozwalające zapewnić trwałą przewagę konkurencyjną w szczególności dla firm produkcyjnych i dystrybucyjnych.

Każdy uczestnik programu Demand Driven Planner otrzyma certyfikat ukończenia z Demand Driven Institute. Program DDP jest oficjalnym przygotowaniem do certyfikacji do tytułu Demand Driven Planner Professional (DDPP) realizowanego przez DDI.

Zapisy

Prowadzący - Aleksander Sosnowski

Image 2
Aleksander posiada 15 lat doświadczenia w branży przemysłowej, w świecie logistycznym - 10 lat w zarządzaniu operacyjnym, 5 lat w doradztwie biznesowym, 3 lata w szkoleniach, 2 lata w startu-up'ach technologicznych. Ścieżka kariery rozpoczęła się w 2003 roku u dostawcy motoryzacyjnego Tier1 jako specjalista ds. magazynowania. Następnie stopniowo wspinał się po szczeblach drabiny przywództwa jako lider zespołu i kierownik działu logistyki kontraktowej 3PL, kierownik ds. gospodarki materiałowej w firmie typu greenfield, kierownik logistyki magazynowej, kierownik projektu logistycznego w branży FMCG. Później jako dyrektor ds. logistyki w firmie produkcyjnej z 2000 pracowników i wreszcie jako interim manager. Od wczesnej kariery koncentruje się na ulepszaniu i optymalizacji procesów biznesowych za pomocą skrzynki narzędziowej Lean, Six Sigma, TOC i ostatnio DDMRP. Aleksander posiada certyfikat APICS CSCP, certyfikat ELA EJLog, a także Six Sigma Green Belt. Absolwent University of Maryland Executive MBA, mgr inż. zarządzania i inżynierii produkcji w logistyce na Politechniki Wrocławskiej.

 

Zakres Programu:

Dwudniowy program Demand Driven Planner składa się z 13 modułów szkoleniowych:

Moduł 1: Planowanie w dzisiejszym otoczeniu

  • Rewolucja MRP
  • Świadectwa problemu
  • Nowa rzeczywistość, nowe wyzwania

Moduł 2: Znaczenie przepływu

  • Pierwsze Prawo Wytwarzania
  • Znaczenie przepływu w przemyśle
  • Warunki stosowania Prawa Plossla
  • Efekt Byczego Bicza

Moduł 3: Rozwiązaniem jest rozdzielanie

Moduł 4: Napędzanie Prawdziwym Popytem

  • Konflikt “MRP vs lean”
  • Co oznacza “napędzanie popytem”
  • Model operacyjny Demand Driven
  • Demand Driven MRP - Planowanie logistyczne napędzane zamówieniami klientów

Moduł 5: Strategiczne pozycjonowanie zapasów

  • Sześć czynników pozycjonowania
  • Rozdzielony czas realizacji
  • Matrycowe listy materiałowe

Moduł 6: Pozycjonowanie w sieci dystrybucyjnej

  • Unikalne czynniki pozycjonowania w sieci
  • DDMRP vs MRP
  • Pozycjonowanie w łańcuchu dostaw

Moduł 7: Profile i poziomy buforów

  • Zapasy – aktywa czy pasywa
  • Profile buforów
  • Strefy buforów
  • Metoda kalkulacji buforów

Moduł 8: Dynamiczne korekty buforów

  • Korekty przekalkulowane
  • Korekty planowane
  • Korekty ręczne
  • Czynniki wpływające na planowane współczynniki korygujące

Moduł 9: Planowanie napędzane zamówieniami

  • Proces planowania komponentów
  • Proces planowania DDMRP
  • Generowanie zamówień dla części w zapasie
  • Warunki stosowania metodyki planowania
  • Generowanie zamówień dla części bez zapasu
  • Rozdzielona eksplozja BOM
  • Udziały priorytetowe

Moduł 10: Wspólna, wizualna realizacja planu

  • Koniec ze sztywnymi terminami
  • Alerty statusu bufora
  • Alerty synchronizacji
  • Idea efektywnej współpracy

Moduł 11: DDMRP i Środowisko Operacyjne

  • Kryteria dla bufora strategicznego DDMRP
  • DDMRP i zapas bezpieczeństwa
  • DDMRP i metody punktu odnawiania zapasu
  • DDMRP oraz harmonogramowanie
  • DDMRP i zarządzanie priorytetami dla produkcji w toku
  • DDMRP w kontraście do MRP i Lean

Moduł 12: Planowanie sprzedaży i operacji w świecie Demand Driven

  • DDS&OP (Planowanie sprzedaży i operacji Demand Driven)
  • Analizy i dostosowywanie danych stałych
  • Funkcja ochronna DDS&OP

Moduł 13: Podsumowanie programu

  • Podsumowanie
  • Oczekiwane korzyści z wdrożenia DDMRP
  • Kolejne kroki - jak zacząć wdrażać DDMRP w organizacji

AGENDA WARSZTATU / PREZENTACJI APLIKACJI REPLENISHMENT+

Wstęp

  • Czym jest Replenishment+?
  • Dostęp i nawigacja.
  • Informacje o statusie systemu i zarządzanie witryną.

Pierwszy i drugi etap DDMRP – konfiguracja Strategicznych pozycji magazynowych, Profili buforów i Poziomów buforów

  • Ustawianie i edycja właściwości części.
  • Ustawianie profili buforów.

Trzeci etap DDMRP: Dynamiczna korekcja

  • Ustawienie Planowanych współczynników korygujących.

Czwarty etap DDMRP: Planowanie oparte na popycie

  • Uzupełnianie zapasów.
    • Pulpit planisty.
    • Tworzenie zamówień.

Piąty etap DDMRP – Widoczna i wspólna realizacja

  • Realizacja planu
    • Powiadomienia panelu sterowania - przegląd.
    • Powiadomienia dotyczące realizacji.
    • Powiadomienie dla bieżącego stanu magazynowego.
    • Powiadomienia dla synchronizacji materiału.
    • Powiadomienie prognozowanego braku na magazynie.
    • Powiadomienia dla zarządzanego czasu realizacji.
  • Raporty
    • Trend buforu.
    • Trend krytyczny i wysoki wg planisty.
    • Trend ponad szczytem strefy zielonej wg planisty.
    • Dystrybucja części.
    • Suma wartości krytycznych i wysokich.
    • Suma ponad szczyt strefy zielonej.
  • Symulacja warsztatowa zastosowania narzędzia na przykładowych danych

Zapisy

Ceny szkolenia:

Przedsprzedaż (do 30.10.2019 r.):

szkolenie DDP oraz aplikacja R+ (pakiet 3-dniowy) - 4 000 zł netto

szkolenie DDP (1. i 2. dzień) - 2 700 zł netto

prezentacja Replenishment+ (3. dzień) - 1 300 zł netto

Ceny regularne (od 31.10.2019r.):

szkolenie DDP oraz aplikacja R+ (pakiet 3-dniowy) - 4 500 zł netto

szkolenie DDP (1. i 2. dzień) - 3 000 zł netto

prezentacja Replenishment+ (3. dzień) - 1 500 zł netto

 

Serdecznie zapraszamy do udziału!

Pytania prosimy kierować na adres: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Zaufali nam

  • logo ZAKŁADY AZOTOWE PUŁAWY
  • logo TUI
  • logo Tauron
  • logo Szpital w Kościerzynie
  • logo PZU
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Kontakt

  kontakt (@) profitia.pl
  + 48 22 350 90 91
  + 48 22 350 90 91
 Al. Niepodległości 58, Warszawa

Zapisz się na newsletter