Program Demand Driven Planner

DDMRP to nowoczesna metoda planowania logistycznego zyskująca coraz większą popularność na całym świecie. Program Demand Driven Planner został zaprojektowany przez wiodące autorytety metodyki DDMRP z Demand Driven Institute. Serdecznie zapraszamy na pierwszą edycję Programu prowadzoną z wykorzystaniem materiałów w języku polskim.

Program przeznaczony jest dla pracowników odpowiedzialnych za planowanie zakupów oraz personelu łańcucha dostaw, którzy będą zajmować się wdrożeniem i utrzymaniem DDMRP w organizacji. Do udziału zachęcamy także pracowników działów operacyjnych, IT i finansowych.

Dwudniowy Program Demand Driven Planner odbędzie się dniach 07 - 08 marca 2019 r.

 

Korzyści:

Uczestnicy Programu będą mieli szansę w praktyce poznać metodykę DDMRP, jak i zasady pozwalające zapewnić trwałą przewagę konkurencyjną w szczególności dla firm produkcyjnych i dystrybucyjnych.

Każdy uczestnik programu Demand Driven Planner otrzyma certyfikat ukończenia z Demand Driven Institute. Program DDP jest również oficjalnym kursem przygotowawczym do egzaminu ISCEA Certified Demand Driven Planner (CDDP) i otrzymania certyfikatu.

Prowadzący - Aleksander Sosnowski

AleksanImage 2der posiada 15 lat doświadczenia w branży przemysłowej, w świecie logistycznym - 10 lat w zarządzaniu operacyjnym, 5 lat w doradztwie biznesowym, 3 lata w szkoleniach, 2 lata w startu-up'ach technologicznych. Ścieżka kariery rozpoczęła się w 2003 roku u dostawcy motoryzacyjnego Tier1 jako specjalista ds. magazynowania. Następnie stopniowo wspinał się po szczeblach drabiny przywództwa jako lider zespołu i kierownik działu logistyki kontraktowej 3PL, kierownik ds. gospodarki materiałowej w firmie typu greenfield, kierownik logistyki magazynowej, kierownik projektu logistycznego w branży FMCG. Później jako dyrektor ds. logistyki w firmie produkcyjnej z 2000 pracowników i wreszcie jako interim manager. Od wczesnej kariery koncentruje się na ulepszaniu i optymalizacji procesów biznesowych za pomocą skrzynki narzędziowej Lean, Six Sigma, TOC i ostatnio DDMRP. Aleksander posiada certyfikat APICS CSCP, certyfikat ELA EJLog, a także Six Sigma Green Belt. Absolwent University of Maryland Executive MBA, mgr inż. zarządzania i inżynierii produkcji w logistyce na Politechniki Wrocławskiej.

Zakres Programu:

Dwudniowy program Demand Driven Planner składa się z 13 modułów:

Moduł 1: Planowanie w dzisiejszym otoczeniu

  • Rewolucja MRP
  • Świadectwa problemu
  • Nowa rzeczywistość, nowe wyzwania

Moduł 2: Znaczenie przepływu

  • Pierwsze Prawo Wytwarzania
  • Znaczenie przepływu w przemyśle
  • Warunki stosowania Prawa Plossla
  • Efekt Byczego Bicza

Moduł 3: Rozwiązaniem jest rozdzielanie

Moduł 4: Napędzanie Prawdziwym Popytem

  • Konflikt “MRP vs lean”
  • Co oznacza “napędzanie popytem”
  • Model operacyjny Demand Driven
  • Demand Driven MRP - Planowanie logistyczne napędzane zamówieniami klientów

Moduł 5: Strategiczne pozycjonowanie zapasów

  • Sześć czynników pozycjonowania
  • Rozdzielony czas realizacji
  • Matrycowe listy materiałowe

Moduł 6: Pozycjonowanie w sieci dystrybucyjnej

  • Unikalne czynniki pozycjonowania w sieci
  • DDMRP vs MRP
  • Pozycjonowanie w łańcuchu dostaw

Moduł 7: Profile i poziomy buforów

  • Zapasy – aktywa czy pasywa
  • Profile buforów
  • Strefy buforów
  • Metoda kalkulacji buforów

Moduł 8: Dynamiczne korekty buforów

  • Korekty przekalkulowane
  • Korekty planowane
  • Korekty ręczne
  • Czynniki wpływające na planowane współczynniki korygujące

Moduł 9: Planowanie napędzane zamówieniami

  • Proces planowania komponentów
  • Proces planowania DDMRP
  • Generowanie zamówień dla części w zapasie
  • Warunki stosowania metodyki planowania
  • Generowanie zamówień dla części bez zapasu
  • Rozdzielona eksplozja BOM
  • Udziały priorytetowe

Moduł 10: Wspólna, wizualna realizacja planu

  • Koniec ze sztywnymi terminami
  • Alerty statusu bufora
  • Alerty synchronizacji
  • Idea efektywnej współpracy

Moduł 11: DDMRP i Środowisko Operacyjne

  • Kryteria dla bufora strategicznego DDMRP
  • DDMRP i zapas bezpieczeństwa
  • DDMRP i metody punktu odnawiania zapasu
  • DDMRP oraz harmonogramowanie
  • DDMRP i zarządzanie priorytetami dla produkcji w toku
  • DDMRP w kontraście do MRP i Lean

Moduł 12: Planowanie sprzedaży i operacji w świecie Demand Driven

  • DDS&OP (Planowanie sprzedaży i operacji Demand Driven)
  • Analizy i dostosowywanie danych stałych
  • Funkcja ochronna DDS&OP

Moduł 13: Podsumowanie programu

  • Podsumowanie
  • Oczekiwane korzyści z wdrożenia DDMRP
  • Kolejne kroki - jak zacząć wdrażać DDMRP w organizacji

Serdecznie zapraszamy do udziału!

Koszt uczestnictwa:

I tura zapisów (do 24.01.2019 r.):

Grupowy (przy zapisie 3 lub więcej osób): 2 250 PLN + 23% VAT
Indywidualny: 2 550 PLN + 23% VAT

II tura zapisów (po 24.01.2019 r.):

Grupowy (przy zapisie 3 lub więcej osób): 2 650 PLN + 23% VAT
Indywidualny: 2 950 PLN + 23% VAT

Istnieje dodatkowo możliwość zapisania się na egzamin ISCEA Certified Demand Driven Planner (CDDP) w ramach kursu w cenie 950 PLN + 23% VAT

 

Pytania prosimy kierować na adres: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Zapisy za pośrednictwem poniższego formularza:

 

Zaufali nam

  • logo ZAKŁADY AZOTOWE PUŁAWY
  • logo TUI
  • logo Tauron
  • logo Szpital w Kościerzynie
  • logo PZU
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Kontakt

  kontakt (@) profitia.pl
  + 48 22 350 90 91
  + 48 22 350 90 91
 Al. Niepodległości 58, Warszawa

Zapisz się na newsletter