Wie man die besten Leute im Einkauf gewinnt und hält

Wie man die BESTEN Leute im Einkauf anzieht und hält. Große Käufer waren schon immer eine seltene Rasse.


Eine einzigartige Mischung aus Fähigkeiten, Tatendrang, Motivation und der Fähigkeit, unter enormem Stress zu arbeiten, ist schwer zu finden (denken Sie an die Unterbrechung der Lieferketten während der aktuellen Pandemie). Wie können Sie sie anziehen und Ihre Organisation zum Erfolg bringen? Wie kann man sie wachsen lassen und zufrieden stellen, damit sie für immer bleiben? Machen Sie mit und entdecken Sie die Tricks des Handels, die einige der besten Beschaffungsmanager aus verschiedenen Branchen täglich anwenden!

Einige Themen, die während des Webinars behandelt werden:

  • Wie definieren Sie die BESTEN Käufer?
  • Warum ist es so schwer, gute Käufer auf dem Markt zu finden?
  • Welche Alternativen gibt es zum Headhunting? Können Sie Personen, die Sie bereits haben, zu BEST-Käufern machen?
  • Wenn Sie endlich Ihr Traumteam haben, wie können Sie es aufrechterhalten? Welche monetären/nichtmonetären Mittel gibt es, um großartige Menschen zu halten?
  • Können Sie diesen Prozess automatisieren/delegieren? Welche Rolle spielen Beschaffungsleiter beim Aufbau und Erhalt einer großartigen Organisation?

Schirmherrschaft:

Moderator:

Mariusz Turek

Partner, Profitia

Erfahrener Berater und Projektleiter im Einkauf. Er verfügt über zehn Jahre Erfahrung in der strategischen Beratung, insbesondere im Bereich Einkaufsoptimierung und Geschäftsprozessverbesserungen.


Seine Beratungserfahrung sammelte er bei führenden Managementberatungsunternehmen – Kolaja & Partners, Deutsche Post Inhouse Consulting und AT Kearney. Er arbeitete erfolgreich an Beratungsprojekten in Polen, Deutschland und Litauen. Er absolvierte die Warschauer Wirtschaftsschule und den renommierten Studiengang CEMS Masters in International Management.


Zu den Spezialgebieten gehören die Optimierung der Beschaffungskosten, Bauorganisationen und Beschaffungsprozesse, Restrukturierung und Integration nach der Fusion. Die Projekte, an denen er beteiligt war, brachten bestätigte, nachhaltige Einkaufseinsparungen in Höhe von mehr als 200 Mio. PLN.

Diskussionsteilnehmer:

Jonathan Morgan

Leiter der internationalen Geschäftsentwicklung bei CIPS

Karolina Tarnawska

CPO und Beschaffungsdirektor, Żywiec Group (Teil der Heineken Group)

Jarosław Rosinski

Einkaufsleiter, Cersanit